アメフトとサッカー、どこが分岐点だったのか⑪(終)結論として アメフトが安定して盛り上がるためには
結果論ではありますが まず子供の頃から競技をする/知る環境が違います。サッカーやバスケットは小学校の体育の中で触れ、基本的なルールを知ることが出来ます。ところがアメフトはなんとなく似ているフラッグフットボールはあってもそれでアメフトそのものの基本ルールに触れている訳ではないのです。 この点、スタートラインに大きな差が出来ている状態であったと言えます。 その上で、元々カジュアルの一端で目立ったアメフトは、母体となったアメリカン・カジュアルの衰退により足場がぐらつきました。 さらにバブル景気による「ジャパン・アズ・ナンバーワン」により「憧れのアメリカで流行っている」というそれまでのウリを失いました。 Jリーグの開幕とサッカーW杯によって「アメリカ以外にも凄い興行スポーツが存在する」という事を知ってしまいました。 最早「全米が大興奮」という惹句は人々を引きつける魅力がないのです。憧れのアメリカは既にメッキがはがれたのです。 その上で、そもそも「国外チームの興行」と「国内チームの興行」は別で、かつ「興行」と「競技経験」も全く別であると考えなくてはならないのですが、そこがアメフト側では大きく欠如しているのです。 つまりサッカーは「競技経験者は多い」し「トヨタカップは満員御礼」だったけれど、JSLは閑古鳥で「競技の未来と国際化」で危機感があった訳です。 サッカーが20年かけてロールモデルを作り上げた為に「手頃なサイズ感と努力すれば届きそうなイメージ」から多数の自治体が「J参入」を掲げてきました。 実際安易な考えで取り組んで上手く行かず撤退、チーム解散というケースは我々の見えていないところで沢山あります。そうしてJ3まで拡張された中で相当数淘汰され、リーグ創設から30年近くになってJFLまで含めて安定的な形となりました。 このロールモデルの他にもJはリーグとしての運営方針を何度となく明示して「チームが突然死しないように」対応してきていて、方針が明確です。 なので「J制覇は考えていないがチームとしてJ1に定着することで企業として安定する」目標のチームもいる訳です。 それは単に「日本代表チームとして世界に互する存在を安定的に排出する」のが目的だから許される訳です。 それに対してアメフトはどうでしょう? 関東の学生で1万規模の入場者を集める試合は、現在の制度では皆無です。以...